最近幾年，國內(nèi)倒閉的鈦鎂合金門窗加盟商成千上萬，半途而廢的項目更是不計其數(shù)。在很多人看來，鈦鎂合金門窗加盟商集體倒閉潮是因為受全球金融海嘯的影響，其實根本原因還在于鈦鎂合金門窗加盟商的市場洞察力不足，而鈦鎂合金門窗加盟商的洞察力更多的是來自于鈦鎂合金門窗加盟商的市場調(diào)研團隊。這其中主要有三個方面的原因：一是鈦鎂合金門窗加盟商對項目的前期市場調(diào)研重要程度認識不夠或是市場調(diào)查不夠到位;二是鈦鎂合金門窗加盟商實力薄弱，沒有能力組建市場調(diào)研團隊;三是市場上的專業(yè)調(diào)研員要么心態(tài)不好、要么要價太高、要么能力不行。

一個項目的成功或失敗，往往取決于鈦鎂合金門窗加盟商對市場發(fā)展形勢的把握程度。那么，如何才能做好市場調(diào)查、提高鈦鎂合金門窗加盟商項目決策的科學(xué)性呢?筆者認為，除了項目本身的因素外，鈦鎂合金門窗加盟商還應(yīng)從如下幾個方面進行調(diào)查，比如國際環(huán)境、國家環(huán)境、區(qū)域環(huán)境、行業(yè)環(huán)境 。

在行業(yè)環(huán)境層面，則要了解行業(yè)的市場需求空間、行業(yè)利潤空間和主要競爭對手的相關(guān)情況;在鈦鎂合金門窗加盟商內(nèi)部環(huán)境層面，則要關(guān)注鈦鎂合金門窗加盟商的人財物是否到位，其中包括團隊建設(shè)、制度建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品定價等等。正所謂：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。減少鈦鎂合金門窗加盟商項目開發(fā)風(fēng)險的根本辦法就是在決策之前扎實搞好市場調(diào)研工作!