縱觀如今的鋁合金門(mén)窗行業(yè)，因?yàn)樨浧谘娱L(zhǎng)而導(dǎo)致客戶退單的情況屢見(jiàn)不鮮，這無(wú)疑加大了企業(yè)的損失，而經(jīng)銷商也被夾在生產(chǎn)廠商和客戶之間顯得非常無(wú)奈和尷尬，甚至引發(fā)了多方矛盾。

其中物流得益于近年來(lái)交通愈發(fā)便利，已經(jīng)不再是大問(wèn)題，真正影響貨期的原因是產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。那么，國(guó)內(nèi)的鋁合金門(mén)窗十大品牌應(yīng)該如何縮短貨期問(wèn)題。

1、制定科學(xué)的生產(chǎn)流程

據(jù)專家介紹，鋁合金門(mén)窗的生產(chǎn)過(guò)程包括受理訂單、計(jì)劃流程、車間生產(chǎn)、調(diào)試包裝、配貨發(fā)貨。所以，鋁合金門(mén)窗在計(jì)劃流程時(shí)，將生產(chǎn)批次、生產(chǎn)車間選用、原材料獲取、定制數(shù)據(jù)錄入、出廠前鋁合金門(mén)窗安裝調(diào)試、確認(rèn)包裝以及物流配等等，每一項(xiàng)都有明確的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間的規(guī)定以及具體實(shí)施方案細(xì)則。這讓每一個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接更為快捷，不需要在銜接不必要的交代工作。

2、建立合理的績(jī)效管理

另外，鋁合金門(mén)窗在企業(yè)管理方面也應(yīng)有其獨(dú)到之處，通過(guò)科學(xué)合理的績(jī)效管理讓企業(yè)員工工作效率提升，鼓勵(lì)員工提出建議或意見(jiàn)，讓企業(yè)能夠有更好地改進(jìn)。

3、升級(jí)技術(shù)提高生產(chǎn)效率

據(jù)了解，國(guó)內(nèi)一些較好的鋁合金門(mén)窗十大品牌采用先進(jìn)的品牌，在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，帶來(lái)了進(jìn)口的鋁合金門(mén)窗生產(chǎn)設(shè)備、數(shù)位鋁合金門(mén)窗研發(fā)設(shè)計(jì)工程師以及其國(guó)外已有的成熟技術(shù)。同時(shí)鋁合金門(mén)窗還積極更新最新的數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加快了生產(chǎn)速度，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師以及成熟的技術(shù)大大的降低了鋁合金門(mén)窗在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)差錯(cuò)的概率。